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| Encontramos la persona |
Desde un enfoque basado en las competencias, reconocemos en los postulantes aquellas capacidades que pueden ser medidas y observadas (conocimientos, destrezas, habilidades y comportamientos), y que son necesarias para que el colaborador, desde una visión compartida con la organización y a través de sus tareas, desarrolle su talento, logre los objetivos acordados y realice un aporte de valor que permita que ambos alcancen la satisfacción y motivación.
En este sentido, aplicamos dos herramientas claves, las evaluaciones de adecuación al puesto, que permiten identificar el nivel de desarrollo de las competencias requeridas, para garantizar el desempeño y las evaluaciones de potencial, que ponen de manifiesto las posibilidades de desarrollar estas competencias a un nivel superior que le permitan realizar un plan de carrera según la proyección del negocio. |
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| Metodología de trabajo |
Descripción de las etapas del proceso de selección de personal
1. Definición del puesto
2. Solicitud de recursos
3. Planificación
4. Apertura de los canales de reclutamiento (www.centrodeformacion.com.ar)
5. Reclutamiento, preselección de CV y entrevista telefónica
6. Instancias de evaluación directa
7. Pedido de referencias laborales
8. Examen Médico preocupacional |
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