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Capacitación in Company
Metodologia de trabajo
PRIMERA ETAPA: Relevamiento previo y diagnóstico de necesidades de capacitación
Las formaciones se encuentran en su mayoría generada por los resultados del diagnóstico o relevamiento de necesidades de capacitación (RNC), indagación que fundamenta el proceso de capacitación de una organización en razón del análisis de las funciones de puestos, del desempeño, experiencia previa, entre otros.

La información obtenida de este diagnóstico le permitirá al formador precisar los objetivos, delimitar los contenidos, seleccionar las técnicas y recursos didácticos y las alternativas de evaluar el aprendizaje. Si previamente se ha sugerido un programa específico de capacitación, es momento entonces de realizar ajustes o adecuaciones de la formación, en función de la realidad de los hechos.
 
SEGUNDA ETAPA: Dictado de la Formación
Planificación de la formación

El objetivo de la planificación es coordinar las acciones para llevar a cabo las etapas del proceso de capacitación en su totalidad, involucrar a los responsables del proceso, asignar fechas disponibles y docentes especializados en la materia solicitada por el cliente.

Metodología de trabajo del dictado de la formación presencial: Clases con modalidad teórico – práctica.
 
TERCERA ETAPA: Coaching in situ
 
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